チャイナ・リスクといかに向きあうか 日韓台の企業の挑戦
価格:3,960円 (消費税:360円)
ISBN978-4-13-040275-0 C3033
奥付の初版発行年月:2016年03月
大国化した中国は,世界経済を左右する存在となり,世界にとって重要な市場となった.しかしながら,その市場は,中国特有の「チャイナ・リスク」が潜んでいる.日本・韓国・台湾の企業は,このリスクをいかに捉え,どのようなビジネス展開をしているのか,政治リスクとの比較を通して明らかにする.
目次
はじめに 中国の台頭をめぐる挑戦と応戦——企業のチャイナ・リスク認識という課題設定(園田茂人・蕭新煌)
第一部 台湾
第1章 中国における「台商」——その政治リスク下の生存戦略(陳志柔)
1 はじめに
2 台湾の台中直接投資の概略
3 台商にとっての中国の政治的リスク
4 不確実性への対応方法としての「関係」構築
5 労務環境の悪化にどう対応するか
6 おわりに
第2章 政治ゲームとしてのビジネス——台湾企業の政治的役割をめぐって(呉介民)
1 問題意識
2 対中経済依存の構造
3 代理人モデル——中国による政治的インパクト行使のメカニズム
4 台商の政治的役割——その事例分析
5 結論
第二部 韓国
第3章 韓国の大企業はなぜ中国投資に積極的なのか——政治リスクと経済機会の狭間で(朴濬植・李賢鮮)
1 はじめに
2 調査の設計
3 台頭中国の魅力
4 韓国財閥ビジネスグループの中国における成功
5 チャイナ・リスクを評価する
6 おわりに
第4章 韓国中小企業の中国適応戦略(金潤泰・李承恩)
1 はじめに
2 中国の政治経済的リスク——外資系企業に対する政策基調と経営環境の悪化
3 撤退企業の増加と韓国政府の対策
4 中国に投資する中小企業の適応戦略
5 おわりに
第三部 日本
第5章 日本企業のチャイナ・リスク認識にみる歴史的変化(園田茂人)
1 はじめに
2 日本の対中投資に見る歴史的変化
3 第一期(—1991年)——分離・対立する二つのシステム
4 第二期(1992—2001年)——融合・交渉する二つのシステム
5 おわりに
第6章 反日デモはチャイナ・リスク認識に影響を与えたか——ビジネスリスクと駐在員の役割変化(園田茂人・岸 保行・内村幸司)
1 はじめに
2 第三期(2002—2011年)——「政冷経熱」という新たな時代
3 第四期(2012年—)——「チャイナ・プラスワン」戦略の台頭?
4 おわりに
第7章 「関係」のポリティクスとリスク管理——中国における日韓台企業の比較(園田茂人)
1 はじめに
2 中国における個別主義の復活
3 調査のデザインとデータの形状
4 仮説と分析結果
5 結果の解釈
6 おわりに
おわりに 日韓台企業にとってのチャイナ・リスク——その比較から得られる知見(蕭新煌・園田茂人)
参考文献